前段時(shí)間，萬科的股權(quán)之爭鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的，萬科的創(chuàng)始人王石最終出局。小編看著但是一陣寒顫啊，高層間的爭鬥真是恐怖，一夕之間，自己一手創(chuàng)辦的公司，就這麼沒了。但股權(quán)爲(wèi)王的時(shí)代就是這樣，但公司發(fā)展到一定階段時(shí)，有時(shí)需要仰仗的是資本的力量，像王石這種情況也是很常見的，有的人用東山再起來重新證明自己，而有的人則選擇遠(yuǎn)離塵世，從此默默無聞。

今天小編要分享的是三位東山再起的大佬。

蘋果創(chuàng)始人喬布斯

說起喬布斯第一想到的就是蘋果，他用一個(gè)被咬了一口的蘋果改變了世界，但你或許不知道，他也曾被趕出自己創(chuàng)建的公司。

1985年，蘋果推出MacintoshOffice辦公套裝，它的性能不足以支持它所達(dá)成的預(yù)期目標(biāo)，市場的反應(yīng)也極其慘淡。喬布斯因此而進(jìn)入懊喪，也想過加大廣告等營銷手法來促進(jìn)其銷售。然而，喬布斯關(guān)于公司的資金狀態(tài)并不清楚，蘋果差不多在Lisa以及Apple 3上連續(xù)成功，Apple 2的生命周期即將完結(jié)，公司需要現(xiàn)金流來發(fā)展Mac。時(shí)任CEO約翰·斯卡利并不認(rèn)同他的做法，兩人分別向董事會(huì)提交了自己的意見。最后，董事會(huì)授權(quán)斯卡利排除喬布斯的Mac開發(fā)部門擔(dān)負(fù)人的職務(wù)。 脫離蘋果后，喬布斯創(chuàng)立了NeXT電腦公司，企圖與蘋果競爭，以成功告終。蘋果在喬布斯脫離以后，缺少創(chuàng)新，每況愈下。接連更換了 3名CEO都無法擺脫破產(chǎn)危機(jī)，甚至結(jié)束考慮采用微軟的Windows系統(tǒng)。喬布斯希望蘋果采用NeXT的操作系統(tǒng)，蘋果的董事會(huì)也要求請回他。蘋果以收購NeXT的方法，使得喬布斯以顧問的身份回歸。

Space X 創(chuàng)始人埃隆·馬斯克

埃隆·馬斯克被稱為“硅谷鋼鐵俠”，他現(xiàn)在是私人航空公司SpaceX的CEO及CTO，電動(dòng)汽車品牌特斯拉的CEO及第一產(chǎn)品架構(gòu)師，太陽能公司SolarCIty主席。但在這之前，他依然在線支付PayPal的聯(lián)合創(chuàng)始人，著名的“PayPal黑幫”成員。 2002年7月，paypal被eBay以15億美元的價(jià)格收購，逐步失去公司的控制權(quán)，逼上梁山脫離paypal，只是，馬斯克在這場收購中獲得了1.8億美元。正是這筆錢讓他開啟了航天、太陽能事業(yè)。 作為自學(xué)成才的順序設(shè)計(jì)師，馬斯克主導(dǎo)設(shè)計(jì)了在線支付軟件X.com并開設(shè)了首家網(wǎng)上銀行。PayPal原本是其競爭對(duì)手的產(chǎn)品，在數(shù)次彼此角力之后，兩家公司合并。使用Linux開源軟件依然微軟數(shù)據(jù)中心軟件等技術(shù)矛盾使得部分工程師脫離，合并公司在馬斯克主持下支離完整。X.com的部分員工甚至曾在馬斯克婚禮前夜聯(lián)合請?jiān)噶T免他，CEO位置被取代后，馬斯克成為公司第一大股東，并在互聯(lián)網(wǎng)大潮退去前夕賣掉了公司。 四個(gè)月后，馬斯克創(chuàng)辦了航空公司SpaceX，PayPal的教訓(xùn)讓他自此嚴(yán)格掌握公司的控制權(quán)。在投資了電動(dòng)汽車品牌特斯拉后，馬斯克也曾因?yàn)楣究刂浦疇?，逼走了特斯拉?chuàng)始人之一馬丁·艾伯哈德。

Tumblr創(chuàng)始人馬可·阿蒙德

馬可·阿蒙德是Tumblr的第一位員工，他是前Tumblr的CTO。離開Tumblr之後，他創(chuàng)立了Instapaper，之後賣給了Betaworks，在那之後，他又開發(fā)了Bugshot。他是矽谷的一名傳奇連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

2006 年，馬可和搭檔Karp 一起為媒體公司開發(fā)網(wǎng)站，包括 Frederator、Serious Eats 等等。當(dāng)年的秋季，尋找新客戶之前的一段時(shí)間，Karp 跟馬可說他有一個(gè)思考了一段時(shí)間的辦法，打算實(shí)現(xiàn)。網(wǎng)站的域名差不多買好，是tumblr.com。

很快他們兩個(gè)開發(fā)出 Tumblr 的原型，并獲得進(jìn)行正式的開發(fā)。隨之而來的是持續(xù)而敏捷的增長。投資令兩人的合作得以繼續(xù)，也讓產(chǎn)品獲得更大的生活空間。而隨著 Tumblr 不斷成長，馬可發(fā)現(xiàn)自己之前所擔(dān)心、疑問的東西都證明是錯(cuò)的，而 Karp 的想原理是準(zhǔn)確的

盡管說，馬可和 Karp 兩者有許多意見雷同的地點(diǎn)，譬如說對(duì)用戶優(yōu)先級(jí)、極客以及對(duì)設(shè)計(jì)師需求友好等方面。而在產(chǎn)品上，免費(fèi)綁定用戶的域名以及全 HTML 模板的設(shè)計(jì)，令 Tumblr 變?yōu)橛袆?chuàng)造力的人群趨之若鶩的地點(diǎn)。

盡管 Tumblr 并非是一個(gè)人開發(fā)出來的，但它給人的感覺總像是一個(gè)“一人產(chǎn)品”。Karp 一直知道下一步朝哪里走。而馬可自己，他確認(rèn)“我向來不是‘辦法多多的人’。”只是，由于他擔(dān)負(fù)編程以及身上背負(fù)的責(zé)任，他覺得自己更想是一名“辦法編輯”。最后，他選擇脫離Tumblr，開啟自己的事業(yè)。